3月27日,在中建八局成立35周年、八局总部迁沪20周年即将到来之际,中建八局总经理、上海市人大代表高波应邀接受了媒体专访,回答了“中建八局如何与浦东新区共同成长、中建八局如何实施‘走出去’战略”等问题,侧重讲述了中建八局人挥师“一带一路”的建设故事。
问:中建八局承建了许多国外大型建筑工程,在这些项目中,当地政府和居民对修建过程及建筑成果如何评价?
答:中建八局走向海外是年,是中建系统走出海外最早的一家单位,也是目前中建在海外发展的最好的企业。八局布局在北非、东南非、东南亚和澳大利亚这4个主要市场,目前在30多个国家和地区有项目。30多年来,我们在海外承建了一大批经典工程。受到当地政府和人民的高度认可,创造了中国制造的品牌。
例如:埃塞非盟会议中心,是中国政府继坦赞铁路后对非洲最大的援建项目,被誉为中非传统友谊和新时期合作的里程碑。非盟委员会主席让·平表示,“项目是非中友好合作新的典范,也是非洲复兴崛起的标志。”
毛里求斯机场项目,是两国政府领导人握手的“一号工程”,毛里求斯总理称赞该项目实现了毛里求斯人民拥有现代化机场的百年梦想。
马来西亚吉隆坡标志塔,高度米,是目前在施的中资企业海外最高楼。项目创造了平均3天一层、最快2天一层的马来西亚施工纪录。马来西亚总理纳吉布盛赞项目,他表示,“因为项目的建成,如同上海的浦东、新加坡的滨海湾一样,当人们提到项目所在地敦拉萨时,即可联想到吉隆坡”。
埃及行政新首都项目,也是迄今为止中国企业在埃及承建的最大工程。埃及全国上下都给予了很大的希望,带动苏伊士运河经济带和红海经济带开发,助推埃及国家实现复兴计划。
在众多海外项目受到政府和民众广泛赞誉的同时,项目也获得嘉奖。
比如:埃塞非盟会议中心、老挝国际会议中心、毛里求斯机场、刚果(布)体育中心荣获境外鲁班奖;吉隆坡标志塔项目荣获马来西亚安全与职业健康卓越金奖,获英联邦国际杰出安全管理奖;毛里求斯机场项目荣获国际项目管理协会(IPMA)年度管理卓越奖;
由于突出贡献,我局员工还荣获老挝政府勋章和刚果(布)总统勋章。
问:中建八局一直积极践行“走出去”发展理念,对当地的经济及建筑技术产生了哪些影响?
答:在开拓海外的过程中,八局积极践行属地化战略,积极融入属地社会,参加公益活动,担当社会责任,我们提出来“建设一项工程,造福一地百姓,带动区域社会经济发展”,这是我们定的一个总体方向。
在民生方面,我们通过人才和劳动力的属地化、国际化,在提高生产管理效率的同时,为解决属地民生就业做出贡献。
在韩国,先后与“东亚地质”等近百家韩国企业开展合作,解决了当地近人的就业问题。在马来西亚、埃塞俄比亚等国家,我们拥有管理人员近千人,其中的属地员工占比约40%。先后雇佣了近万名外籍工人,占整个劳务层超过80%。同时,我们还在埃塞俄比亚、马来西亚和当地的一些大学建立合作关系,为在校学生提供实习岗位,同时招聘境外学生到我们企业来工作,受到了当地政府和社会的高度好评。
在经济发展方面,八局通过高质量项目建设,改善当地基础设施条件,极大地促进了当地经济发展。
比如:刚果(布)国家一号公路,这条联结刚果(布)经济中心黑角至首都布拉柴维尔公路工程,要穿越热带原始森林,施工难度极大,我们历时8年完成了施工建设任务。竣工后,车程从原先的一个星期缩短到8个小时,运输量是原来的24倍。刚果(布)萨苏总统寓意深刻地称之为“通向未来之路”。
在科技创新方面,截止到年,八局获得国家专利近项,国家级工法50多项,国家科技进步奖10多项,鲁班、国优、詹天佑等国家级大奖多项,是中国建筑企业获奖最多的单位,始终保持了行业领先地位。我们在加快企业技术创新的同时,将国内先进的施工技术和标准推向国外市场,积极推动“中国标准”走出去。
例如:我们将国内已经成熟的超高层、超深基坑、大体积混凝土浇筑等核心施工技术运用在吉隆坡标志塔项目,创造了中国建筑的海外速度、海外质量,也刷新当地的纪录。
BIM技术、智慧工地、超高层钢结构安装等自主技术,我们在阿尔及利亚新机场、新西兰舜地酒店等项目推广应用,为当地工程建设领域提供了成功案例。
在人才培养方面,我们把国内“导师带徒”的优良传统在国外发扬光大,管理人员言传身教,工人班组手把手教,中外员工“同台竞技,共同发展”,成功实现“技术输出”。
我们许多海外项目对外籍员工和工人开展短期脱产培训教育。比如刚果(布)体育中心项目的名当地工人通过培训,有多人技能达到中国国内初级工的标准,这些经过培训的工人深受当地建筑市场欢迎。吉隆坡标志塔项目先后有数千名外籍工人向中国班组长“拜师学艺”,外籍工人法海特跟中国班组长学技术的经历还被央视《辉煌中国》栏目组专题采访报道。
在大国责任方面,我们在海外积极践行央企责任,彰显大国风范。年2月,利比亚爆发战乱,我们遵守党中央、国务院的命令,在组织近万名中方员工安全撤离的同时,还把越南、孟加拉国近千名工人包机送他们回到家乡。近期热映的《红海行动》、《战狼2》就是根据八局利比亚大撤离的真实故事为蓝本创作的。我局副总经理、原利比亚公司总经理张作合等亲身经历大撤离的员工也在纪录片《厉害了,我的国》中多次出镜。
问:年,中建八局由山东济南迁入上海浦东,请回顾小结一下八局与浦东新区共同成长的20年?
答:中建八局是年,响应国家号召,把总部从济南迁到了上海浦东。20年来,中建八局见证了上海浦东的快速发展,同时自己也实现了快速高质量的发展。在这期间,我们得到了浦东给予中建八局的各方面的支持。包括在市场拓展、财政补贴、人才引进以及员工落户各个方面都提供了实实在在的政策上的帮助和支持。同时,浦东区政府主动服务,与我们签订了战略合作协议,助力我们抢抓浦东先行先试的发展机遇,为我们创造了快速发展的外部环境。
20年来,八局也实现了快速发展。有这么一组数据:初到上海时,我们的员工只有1多人(上海地区不足人);到了年,八局的员工已经突破了3万人,上海地区多人;这20年了,八局的营业收入和利润分别实现了40倍、倍的增长。年,八局综合实力跃居上海市百强企业第10位。
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