年写过一篇博文《不那么华丽的转身》，文中归结了三个或通向“成功”的重要因素和框架逻辑，一转眼，已经又过了三年，三年的漂泊，我又产生了一些新的想法，新的要素，罗列出来作为上次的思考结果的补充。
前情回顾
成功分为三个层级，金字塔型架构，重要性自下而上依次递增：
底盘——个人能力，中台——资源，顶层——运气。
1.底盘是一个人不假他人之手、无需向他人求助，仅凭一己之力，能够做到或实现既定目标的能力。
比如，放低了讲——自己会说话（外语）、会走路（开车）、会写字（电脑）、会交流（玩手机），这样就能适应当下社会的基本生活。看起来不难，但很多老年人，现在做不到这一点，所以不得不在最需要帮助的时候，依赖子女或求助他人，这给他们带来很多困惑和难处。
而对于职场中人来说，会Excel、PPT、Oracle、AutoCAD等一系列软件，能有较强的逻辑和分析问题的能力，深厚的理解、表达和协调能力，吹拉弹唱、歌舞主持，这都算是底盘能力。
个人能力越全面、越综合，则底盘就越宽；能力越熟稔、越超群，则该部分底盘就越厚。
2.中台是资源能力，不靠自己、全靠他人，能够调动其他干系人帮手支持自己的能力。比如，生得好，直系亲属里面有很强power，自己即使啥也不会、啥也不是，依旧可以直接躺赢的那种；比如人品好，会做人，名声又好，到哪里都能得人爱，大家愿意帮他，如山东呼保义宋江，江湖朋友都尊称他大哥，愿意为他两勒插刀，自己能调动各种各样的“资源”。也有一些其他的神人，或有格调、或有情怀、或有人格魅力、或有祸水容颜，自己是无根之水、无依浮萍，但能够依靠有根或有权之人，或者借助第三人、第四人中转到关键人，调动关键人实现预期，也算是具备资源能力。
以上讲的是极端情况，大部分人都在具备或多或少的自己能力的前提下，有各种各样的资源能力，一个好汉三个帮，只是多寡的问题。
作为中台的资源能力，涉及到的地域、行业、场景越广泛，则资源能力越宽广；对于某个地域、行业、场景越有影响力、说话越管用，则这部分的深度就越厚实。
3.顶层——运气，或者说机遇、气运，我把它描述成是一个三角形的形状，便于加上身处其下的调配资源中台、个人能力底盘，行成一个整体的大三角形或者某种形态。
因为运气既是看不见摸不着的虚无缥缈，很难描述，也是灵机性比较强的东西，说来就来了，但它同时也是有迹可循的玩意。最关键的是，它是决定成功最关键的东西，有了它，可能就离成功只有一步或半步之遥。
底盘、中台、顶层，三者加在一起，有点像我们玩过的一个平板反弹球游戏——底盘（个人能力）越宽（越强），就能接触到更多的中台面积（资源），但只有越厚，才能保留和承载更多的中台（资源）；中台（资源）越宽，就能掌握更多的人情或信息，接触到更多的顶层（机会）。而中台越厚，就能调动更多的有效资源，把握、粘黏和融通住更多的顶层（机会）。再加上底盘的承载能力，以能力的宽广、强弱，或多或少来决定搜寻机会、了解机会、把握住机会的概率。
新心得
1.格局。这一点是写前一篇《不那么华丽的转身》后，葛大哥专门提醒补充的，这次专门写上来。格局既是一个人做人做事的大气程度，同时也是具备前瞻性眼光的体现。
从做人做事的横向来看，有的人要么小里小气、抠抠索索、犹犹豫豫，要么就是过分大手大脚、高举高打、不量力而行。格局方面，无论是过左或过右，都不那么合适，要把握好度，对内——心中持大气、遇事不慌张、对人有交代，对外——细节洞察在眼、进展
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