近日，光大金控召开年上半年经营形势分析会。会议传达光大集团年中工作会精神，学习贯彻光大集团中长期发展战略，总结光大金控上半年工作成绩，部署下半年工作。
会议指出，要精准掌握集团年中工作会议精神，深刻领会战略转型的重要内涵，扎扎实实推进战略优化成果落地生根，努力把光大金控建设成为国内具有鲜明特色的产业投资公司。要按照集团确定的“稳中求进、质效并举”工作总基调，突出重点、攻克难点，保质保量完成全年工作任务。
上半年，光大金控认真贯彻落实集团年初工作会议精神，攻坚克难、开拓进取，实现了时间过半，任务过半。截至6月末，光大金控管理资产规模较年初增长14%；管理基金79支，新增落地项目8个，新增上市项目2个。
会议对光大金控下一阶段工作作出部署。
一是要聚精会神抓项目。推进文旅基金、健康基金和绿色发展基金的相关工作，进一步发挥公司产业投资体系的资源整合优势，加大与集团内外部资源衔接力度，不断强化与集团各企业的战略协同。
二是要精心打造朋友圈。充分借助集团与国有大型金融机构，海南省、四川省、广东省等地方政府，腾讯集团、京东集团等优秀互联网科技企业，国新国际等国有投资平台的战略合作伙伴关系，推动朋友圈不断壮大，进一步拓展与华润资本、中粮资本的战略合作空间，探索新的合作模式。
三是要切实做好加减法。要构建动态投入增长机制，通过发行母基金、资产证券化、二级市场退出等多重手段，积极盘活存量、做优增量、提高质量，增强自身资源配置能力。
四是要有效防范各类风险。在复杂的经济和经营形势面前，要更加坚持审慎经营，积极配合集团加快建立健全以战略目标和风险偏好为核心的全面风险管理体系；持续优化与业务规模及复杂程度相适应的风险容忍度和风险限额管理机制；坚守底线，严控高风险和高杠杆业务开展；要始终坚持价值投资导向，加强产品与投资策略研究，提高投研能力，提升化解市场风险的能力。
光大集团战略规划部，光大金控相关负责人、各子公司、各部门第一负责人参会。
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